走在历史舞台的区块链 亦来云为你正名

国家在政策上对区块链产业的大力支持无疑给了区块链创业者们极大的信心,区块链也从野蛮生长的阶段开始步入正轨,登上了历史舞台的最中央。

新华社于北京10月25日报道,中共中央政治局10月24日下午就区块链技术发展现状和趋势进行第十八次集体学习,习近平总书记在讲话中强调要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口,明确主攻方向,加大投入力度,着力攻克一批关键核心技术,加快推动区块链技术和产业创新发展。而且要强化基础研究,提升原始创新能力,努力让我国在区块链这个新兴领域走在理论最前沿、占据创新制高点、取得产业新优势。

国家领导人学习区块链技术的消息立马在币圈热传,币价迎来了新一轮的涨势,很多人也开始恶补区块链知识,生怕信息滞后,坠落在智能时代的底层。并非人人都是技术专家,是一位比特币矿工或是懂得哈希算法和双花理论,但区块链技术对社会造成的颠覆性的影响是一定的,我们需要了解如何了解和进入区块链社会。

走在历史舞台的区块链  亦来云为你正名

创立者中本聪在比特币大火之后就迅速消声觅迹于互联网之中,成为了区块链行业的巨大谜团。对于对区块链刚入门的小白需要明确的一点是,区块链不等同于比特币,区块链脱胎于比特币,作为底层技术被发掘和推广,拥有远比浏览互联网和电商交易更为广泛和深刻的应用。区块链诞生于p2p技术和互联网的深度结合,能起到最大的作用就是去除中间的信任机构,将人类的的生活效率进一步提升。所有人都可以参与成为无数节点之一,用冰冷却公正的技术取代权威控制和情感信任建立的一种网络结构,对链上的数据进行认证、确权、交易、追溯和调整等,公开透明,成本低且速度快、分布广泛,很难有人有能力篡改伪造和取缔记录。区块链的创业者们也是将区块链+不断尝试运用在商业、艺术、科技、社会、司法乃至政治的各个细分领域当中。

网上对区块链的定义众说纷纭,但总结起来有以下几个方面的特点:

区块链是一个分布式的账本,具有分布式数据储存、点对点传输、共识机制、加密算法、可溯源、去中心化等特点,区块链可以解决拜占庭将军问题 ,并极大降低社会中的信任成本,重塑互联网价值传输机制。

区块链技术的背后是奥地利学派自由主义的体现,这个学派强调个人意志超过集体意志,因为集体来源于个体,代表学者弗里德里希认为:由于指导人们经济活动的信息和知识是弥散而分立的,以至于一个统一的中央计划机构无法取得这样全面的信息进行有效的计划的指挥,在此意义上,人类社会形成的的法律、制度和风俗习惯等一系列的秩序都是在人们长时间里不断相互交往过程中演化而形成,即秩序乃人行动之产物,而非人之设计之产物。笔者也对这种观点逻辑深以为然,然而最经不起考验的就是人性,就如亦来云联合创始人韩锋在他的《区块链量子财富观》一书中所言”2008年,中本聪深知人性的不确定性(量子非定域性),认为每个人都是薛定谔的猫,信任永远是最稀缺的资源。他提出设计一个全互联网,通过大家的共识记账来产生信用系统(区块链),宣称要创造一个不依赖于任何线下中心的信用系统。”从量子物理学的角度,我们由此推断这个世界本质可能是不确定的,可我们所看到的世界却基本上是定域确定的,最合理的解释就是在这个世界中存在麦克斯韦妖,一种维持生态平衡、让世界保持在低熵状态的关键因素。业内很多大佬都把亦来云称为区块链的麦克斯韦妖,相信这不是空穴来风,收获这样的美誉完全有理有据。

国家政策的大力支持,对区块链技术的发展是个极好的契机。区块链技术的成熟,区块链创业者的良好的商业和生态运营是有力的推动者,这也与区块链技术上的创新相辅相成,一台电话是没有价值的,只有存在了两台电话才产生了价值。只有更多人参与进来,夯实了区块链的社会基础,区块链才能取得进一步的发展,亦来云作为这个新兴行业的潜力黑马,是区块链行业硬核存在,更是不容被忽视的存在,因为它在用实力证明它所拥有的巨大潜力。最新数据显示目前,亦来云挖矿算力达到了BTC的50%,P2P Carrier节点超过百万台,有三十万左右实现在线,并且亦来的DID注册用户超过百万!但凡经得起质疑和推敲,这个项目就能顽强生长,开花结果。

作者:dream

亦来Talk ▏多维度参与亦来云建设

11月10日的亦来Talk活动邀请到了比特头条轻雨与大家进行分享。比特头条是一家致力于去中心化运营的媒体平台,同时也是亦来云媒体支持者,并从早期开始就致力于亦来云的宣传推广工作。

轻雨,比特头条负责人、亦来云社区管理员,同样也在亦来云成立之初就参与了亦来云的社区建设。

以下是本次分享的主要内容。


大家晚上好,我是比特头条负责人兼亦来云管理员轻雨,今天的主题是”多维度参与亦来云建设”,在分享中会涉及到一些例子,希望通过这些例子达到社区成员互相学习和进步的目的。

想清楚为什么参与亦来云

我们的社区成员都需要明白自己为什么要加入亦来云,参与亦来云建设。同时,需要对亦来云有一定了解,弄清楚后,我们才可以思考我们如何参与,并能在参与中收获什么。

关于亦来云:

1. 亦来云:


说到亦来云,首先想到的是亦来云创始人陈榕老师和联合创始人韩锋老师,亦来云至今已经有19年历史,是一个具有浓厚历史底蕴的项目。另外,亦来云和行业绝大部分的项目不同,与其说亦来云是区块链项目,倒不如说是互联网项目,它要打造一个区块链驱动的智能万维网,Elastos Smartweb。

2. 区块链驱动的智能万维网是什么样子?

我理解的是:在新的互联网中,每个人都可以公平享有统一的数字ID,也就是亦来云的DID。通过这个ID,我们可以关联用户的数字资产和确权信息,达到用户掌握自己的数字资产和个人数据的目的。在亦来云新的Smartweb中,DApp可以真正走进千家万户,用户隐私得到充分保护,病毒攻击将大大减少。

亦来云从独特的角度应用区块链解决现有互联网的问题,所以亦来云的潜在价值巨大,这也是我们参与亦来云的真正原因。

参与亦来云建设

在理解了亦来云的目标和定位后,我们可以从社区建设、生态建设、技术建设等方面来参与亦来云建设。

社区建设:


1.制作亦来云相关视频,让更多人了解认识亦来云;2.组建地方社区,寻找志同道合的朋友,组织线下的Meetup;3.参与社群管理,包括微信、QQ、电报及火信社群的管理以及其他渠道的拓展宣传。

★ 个人方面:如小萌,通过直播和运营抖音号等来宣传亦来云;丁宁通过写文章,进行亦来云的技术讲解等,让社区更多小伙伴深入了解亦来云。

★ 媒体方面:如果你有媒体资源或者本身就是媒体,可以多方位报道亦来云,参与亦来云的建设。

生态建设:

生态建设需要具有偏技术性的团队,通过利用亦来云的基础社区达到与亦来云共同进步的目的。亦来云目前已经有不少的生态项目,包括哈希世界、ELAFISH、去中心化的票务系统(Elastos DMA)、Elaland以及比特头条在开发的ElaChat等。比特头条团队原本一直在做软件开发工作,因为接触了比特币,对区块链技术产生了巨大兴趣。为了验证去中心化的理念,在2015年成立比特头条,也是我们进入区块链行业的敲门砖。在2017年,亦来云转型到区块链的时候,我们很有幸跟亦来云合作,作为早期宣传媒体一直合作并坚持至今。因为我们看好并认可亦来云,所以一直在跟亦来云合作,在投资后便深度参与到亦来云的建设中来。

以ElaChat为例。它就是我们利用亦来云的Carrier技术做的去中心化聊天工具。除了这些之外,我们也在力所能及的参与亦来云的开发工作。如,亦来云官方的开发者网站,我们有参与一起完成。亦来云第一版的DID区块链浏览器也是我们参与共同完成的,目前第二版还在完善中。当然,除了我们之外,还有全球各地的开发者在默默贡献着自己的力量,多方协作,共同建设亦来云,这就是开源项目的魅力,我们在参与中也收益良多。

技术建设:


假如你是开发者,你可以通过以下途径参与亦来云建设。

1.登录CR网站,里边会发布开发任务,通过做任务参与亦来云建设;2.在Github上提交Bug;3.如果你是团队,可以主动接触亦来云,一起参与到亦来云的基础设施开发中来。

更深层次的参与亦来云建设——CR

对于CR,大家已经有一定的了解。简单来说,CR是亦来云社区共治组织,通过CR,大家共同将亦来云的社区去中心化运营。CR从2018年至今已经筹备一年有余,2019年底,发布新版钱包将支持CR委员竞选,2020年第一季度竞选结束,然后开启CR委员一年的任职,社区治理机制开始执行。

如何通过CR更深层次的参与亦来云建设呢?

1. 参与竞选12名委员,这12名委员将会是亦来云社区代表,他们将代表亦来云社区意志去执行便于亦来云更好发展的策略。

2. 对于普通成员而言,可以去CR论坛发表建议,好的想法和建议在得到委员们的认同后,可以会真正的去实施落地,从而促进亦来云的发展。同时,社区成员作为社区的公证人,监督CR委员执行好的提案,对于不认可的提案也可以进行否决。所以,普通成员的意义也同样重大。CR委员和社区成员密不可分,通过两者的协作,可以更好的实现亦来云去中心化的社区管理和运营。

最后,无论参与哪种方式的建设,我们需要知道的是,参与方式并不重要,重要的是我们在参与中能够有所收益,并一起为推动新一代互联网的到来贡献力量。

来源:CR先锋资讯

亦来云常见问题之思考(三十六)

亦来云常见问题之思考(二十五)

任何新事物在被人认知过程总会产生无数个疑问,正如当年福特发明汽车时,马车依然大行其道,多少人质疑过汽车的前途,但随着实践的发展,这些问题如片雪入红炉,终不见了踪影。有问题不可怕,可怕的是找不到解决问题的思路。亦来云是一个庞大的系统工程,有太多问题需要理清。

106区块链项目的发展为何需要重视阿姆达尔定律

阿姆达尔定律是计算机系统设计的重要定量原理之一,于1967年由IBM360系列机的主要设计者阿姆达尔首先提出。该定律是指:系统中对某一部件采用更快执行方式所能获得的系统性能改进程度,取决于这种执行方式被使用的频率,或所占总执行时间的比例。阿姆达尔定律实际上定义了采取增强(加速)某部分功能处理的措施后可获得的性能改进或执行时间的加速比。正是这个原因,分布式软件应用怎么可能有高效率呢?

区块链公链是一个账本,许多节点需要共同、分别、独立记录一个流水账,还要对账。这实际上就是重复劳动,自然不如其中任意一个活动节点的计算机。

公有链并不天然自带强大通讯、计算和存储能力。以太坊和比特币本质上是八千台或者一万三千台节点连成的单线计算机,这个计算机的能力受制于物理硬件。

期望拓展公链性能,以实现公链承载企业级应用,持这种想法的人是否该醒醒了?区块链技术的核心是去中心建立信任,不是计算机的效率问题,提高效率是另一个维度的事情,二者不可混为一谈。

107区块链技术最大的应用会是什么?

区块链技术只能做一件事,非常关键的事,那就是建立”去中心化的信任”,其余都是画蛇添足。

区块链最大的应用是将”去中心化的信任”传递到整个互联网,从而建立安全、可信又去中心化的网络运行环境,解决了现有互联网的主要痛点,最终实现区块链驱动的价值互联网繁荣发展!

众多的区块链公司建立自己的公链,这就类似世界上存在各种类型的计算机。计算机种类可以有许多,互联网就一个,这些”计算机”还是需要在一个安全、可信又去中心化的互联网里发挥作用。

如果互联网上有了信任,就可以有极大的变化。设想一下,在这样的网络里,我们可以把互联网上交易的很小一部分利润分给矿工,矿工们不再背负灰色的恶名;百姓的数据自然受到保护,不用再依靠中心化的网络公司;数据在新型互联网里实现了稀缺,新的经济增长点被唤醒……

互联网上有了信任之后,所谓DAO,Decentralized Autonomous Organization,即去中心化的技术共治机构有可能会逐步影响到未来互联网公司的组织形式,乃至将来影响到人类社会的组织形式,这是技术进步带来的生产关系变革。

108、亦来云相对于其它同类型项目的优势在哪

Blockstack、DFinity项目都基于区块链技术,从零开始发明新型互联网,强调原创技术。建立新一代互联网也是亦来云二十年来孜孜以求的目标。三者目标相近,技术路线截然不同。

亦来云思想上独立创新,但技术上尽量博采众长。其P2P去中心化运营平台Carrier利用了开源的类似BT代码;HIVE存储利用了IPFS;主链修改自BTC代码,侧链支持以太坊智能合约、NEO智能合约;DID侧链有NameCoin的影子;DPoS超级节点借鉴了EOS;SmartWeb浏览器源自Chrome……亦来云并非在具体技术上的创新,是将已经成熟的技术以系统化的方式进行架构,省去了技术落地可行性的验证过程。

亦来云的目标是创造一台Elastos Smartweb互联网计算机,其上运行不受第三方网站操控的DApps,实现互联网上的数字资产私有化经济圈。今年年底,Runtime能够发布正式版,为亦来云的DApp生态提供良好的支持,保证CR的链上线,支持CR的社区化运行,整体的平台Beta版很快会和大家见面。

请记住:成功之前有千万个疑问,成功之后有千万个故事,当然,失败之后会有千万个笑柄而已!

来源: ELAruolan

亦来云系统及产品规划团队负责人牛靖宇

亦来云系统及产品规划团队负责人牛靖宇

1. 您可以简单介绍您自己、技术背景,以及您最初参与亦来云并获得亦来云职位的方法吗?

大家好,我是牛靖宇,之前是科泰的CTO,一直从事OS平台相关的技术开发和管理工作。在陈榕和韩锋两位老师成立亦来云之初,因个人原因没能参与,但是一直在跟进这个项目,也非常看好这个项目,并有一些合作。去年7月份左右,受两位老师邀请,正式加入了这个项目。亦来云团队是一个非常优秀的团队,我很荣幸能够加入这个团队。

2. 自从亦来云加入W3C和DIF以来已经差不多2个月了。作为亦来云的代表,您能否向我们介绍W3C和DIF?自加入以来,W3C和DIF对亦来云的影响有多大?

W3C是由Tim Berners-Lee在1994年创建的一个国际规范组织,主要目标是制定针对Web的信息和协议标准规范,从而保证厂商间的兼容和互操作。大家今天能够有一个统一的互联网,W3C功不可没。随着Web的发展,W3C的标准规范涵盖的范围也从最早的HTML发展到了跟Web相关的方方面面,其中也包括和DIF相关的DID规范。

DIF是一个全球性的机构联盟,旨在开发和构建去中心化身份(DID)的开放生态系统,以及成员间的兼容性和互操作性。成员包括微软(Microsoft)、埃森哲(Accenture)、IBM、Hyperledger 等科技巨头、区块链初创企业和开源项目。

Elastos的使命和愿景是构建下一代互联网的基础设施。之所以我们加入W3C,是希望能够促进互联网的发展,同时积极参与下一代互联网的标准化进程。加入DIF,是希望亦来云的DID能够实现与业内DID生态的兼容和互操作,从而构建一个安全、可信、开放的互联网生态系统。

标准制定是一个耗时的过程,相对而言2个月的时间不算长,期间亦来云和W3C进行了多次交流,同时也在W3C框架下参与一些相关标准规范的制定。在这个过程中,也会推进亦来云本身的标准化工作,相信后续会陆续有标准化的成果出来。

3. 对于您的团队和亦来云整体在不久的将来的发展,您最为期待的是什么?

CR对亦来云未来的发展非常重要,我非常期待CR的正式运作,这也是亦来云走向社区共治的一个里程碑。

CR的正式社区化运作,不仅对亦来云社区产生深远影响,也对区块链行业的社区运营提供一个范例。CR正式运行后,包括亦来云创始团队在内所有CR社区成员或团队均可参与亦来云平台、社区和生态的开发和建设。我深信,在CR的社区治理框架下,亦来云和亦来云生态未来的空间将会更大,也会走的更远。

4. 将来在西方会否出现亦来云电视盒这类产品,以增加Carrier节点的数量?

电视盒只是Carrier应用落地的载体之一。Carrier的定位是一个通用的去中心端对端的通信框架,本身没有特定的应用形态,在其上可以构建出丰富多彩的应用,比如社区开发的IM应用,IoT应用,SmartHome应用等。所以,未来新增加的Carrier节点形态可能是多样的。

另外,从我们Carrier网络的统计信息看,海外节点的数量有上升趋势,尤其是欧洲地区。基于隐私和安全的原则,Carrier是没有办法获取到节点承载的设备和应用信息,所以统计信息也仅仅是数量和地域分布而已。

目前,在社区已逐步出现一些好的想法和设计,作为CR社区的一员,我非常欢迎大家一起来完善 Carrier ,期待社区中出现更多更好的DApp或商业模式。

5. 您如何管理亦来云产品团队、Carrier团队和Runtime开发团队?要同时带领三个团队似乎是并不容易。你如何给自己和这些团队动力?目前每个团队各有多少成员?

是的,看起来同时带领三个团队并不容易,但是,这三个团队都有各自非常清晰的目标,同时每个团队都由非常优秀的伙伴组成,所以没有想象地那么挑战。

亦来云白皮书已经给了我们非常清晰的目标,目前就是根据白皮书的目标和亦来云的愿景来制定工程计划,实现 Smartweb 的基础设施。在这个过程中,我们也得到了大量的社区支持,对目标的认同和社区的支持就是我们团队的原动力。

技术型团队的管理相对简单。对于团队的日常管理,我们使用一些项目管理和团队协作工具,保证大家能够高效顺畅的进行项目协作、日常技术交流和沟通,基本不受远程甚至异地的影响。

在工作模式上,采用了类似于敏捷开发的模式,当前对我们这个规模的团队比较合适。另外,根据各个团队的目标和工程计划,我们也会设定一些Milestone,来保证项目的进度和目标的按期达成。

几个团队的规模都不算大,对技术团队而言,人贵精不贵多。目前产品团队有6个人,Carrier团队有9个人,Runtime团队有10个人。

6. 您和您的团队希望在2019年底实现什么目标?您能否说说2020年的路线图?

今年年底的目标非常清晰,首先是保证CR的链上共识上线,支持CR的社区化运行;另外是Runtime能够在年底发布正式版,为亦来云的DApp生态提供良好的支持。

2020年,也是CR正式运行的第一年,我们很重要的一个工作就是配合和支持CR的平顺的运行。在此之外,我们的工作重点包含以下几个方面:

推动亦来云平台相关技术的标准化进程,让应用生态更容易落地到亦来云SmartWeb平台,促进亦来云生态的良性发展;

推出更多面向应用的标准化去中心平台服务,为应用生态提供丰富、便捷的支持;

从安全性、可用性等方面重新审查现有区块链和平台服务的设计和实现,提升亦来云平台的安全性和可用性;

推动亦来云平台服务和区块链经济模型的结合,为后续亦来云平台和生态的发展提供原动力。

7. 您在空余时间喜欢做什么?您有哪些有趣的爱好想跟大家分享的?

大家有一个共识,计算机技术领域的知识更新非常快,另外相关的工作比较忙。所以在业余时间除了跟进一些新的技术外,更多的是陪家人特别是陪儿子,我们俩有许多的共同爱好,音乐、电影、小说特别是科幻小说等,都是我比较喜欢的。

 

 

文章来源:https://blog.cyberrepublic.org/zh/2019/09/06/%E8%AE%BF%E8%B0%88%EF%BC%9A%E4%BA%A6%E6%9D%A5%E4%BA%91%E5%9F%BA%E9%87%91%E4%BC%9A%E7%89%9B%E9%9D%96%E5%AE%87/

访谈 ▏亦来云基金会理事——李恒

访谈 ▏亦来云基金会理事——李恒

亦来云基金会理事李恒接受了采访,以下是采访内容完整版。

1. 能介绍一下您自己、您的背景吗?

我的大学专业是经济信息管理专业,有20多年金融、IT和房地产行业工作经历,从事人力资源管理10余年。

2. 您在参与亦来云之前从事什么工作? 您怎么知道并且加入亦来云的?

2017年初,我从地产行业的人力资源管理工作辞职,并决定外出旅行,在几个月的旅行过程中遇到区块链技术,并开始接触比特币。

在一次社区交流活动中,我遇到陈榕老师,并了解亦来云项目,后来获得邀请加入亦来云团队。

3. 您是亦来云基金会的三位理事之一。 您是如何成为理事的?您的角色和责任是什么?

CR在2018年8月25日周年会上宣布开始筹备。CR的运作与基金会是独立运行的,为此原基金会理事苏翼鹏先生辞去基金会理事职务,推荐我接替他作为亦来云基金会理事,并获得了陈榕老师、韩锋老师的一致同意。

我的职责主要在创始团队内部的日常运营管理、跨专业协调等。

4. 您是否定期与韩老师和陈老师交流与沟通,或者举行会议以共同做出重要决定? 您如何决定亦来云的下一步行动?

是的,理事会经常交流沟通,通过多种方式交换思路、想法。

亦来云创始团队实行合弄制运行方式,各团队负责各自专业工作,统一的目标是实现一个由区块链驱动的安全、可信和稀缺的智能互联网(Smartweb)。

我们定期举行各专业工作进度和问题沟通会,我会参与其中一起讨论。整体上讲,我们尊重专业团队的意见,在遇到涉及多个团队的事项时,大家会把问题拿出来一起讨论,最后达成一致意见。

5. 您如何随时了解亦来云新闻和Cyber Republic新闻? 您是否经常阅读亦来云双周报、CR双周报,或者从其他的新闻来源?

我主要通过网站来了解Cyber Republic新闻。是的,有时间就会查看CR 上的相关新闻。由于语言习惯的原因,我在一些中文的微信群、电报群、火信群里参与多一些,这也让我了解社区的动态。

6. 您留意到有什么项目是您希望在亦来云之上构建的?

Smartweb是一个去中心的新互联网,提供一个安全、可信和稀缺的新型商业环境。

这种新商业环境需要商业规则(即代码或程序)去中心化地运行,也需要用户掌握自己的数据(You own your data.)。前者说明商业规则的互利性(Smartweb上商业一定是互利的——陈榕),以及需要去中心化的运行来建立信任(DApp代码的属性是公共性——苏翼鹏),后者通过确认私有属性实现价值(Smartweb亦是财富互联网——韩锋)。

在此基础上可以设想,未来亦来云上有许多生态项目。它们通过各自共识运行各自的商业规则,为用户提供服务。这些共识不仅是运行在几台项目方的服务器上(当然,这样这也是一种方式),而是运行在社区里许许多多的节点上,这些节点可能同时运行许多的商业共识,也可能只是专门运营某一个商业共识,这些节点同时也可能是亦来云DPoS共识的节点。大家将会看到“只有用户自己才能关闭的“微信”,如:Hyper、AnyPeer等。

现在看,上述新商业环境或许过于理想,但在Smartweb上通过去中心化的运行代码和为数据确权,确是一种未来。当然,生态是丰富多样性的,发展过程也是逐步演化的,强烈期待大家用各种方式积极参与到 Smartweb 生态系统建设中来。

7. 您认为亦来云目前面对三大最大的障碍是什么?在您的角度,该如何应对这些障碍?

用“挑战”而不是“障碍”来形容更合适一些。亦来云两年多来,取得不少成绩,也遇到不少挑战。每一个挑战的完成离不开合作团队的一起努力。如果说目前的挑战,可以简述为以下几点:

Smartweb基础设施的进一步开发和完善。把互联网当作一台计算机或按需而启动的计算机,呈现出来一个摸得着、用得上的新互联网绝非易事。需要对计算机、操作系统等底层架构有非常深刻的理解和认知、需要清楚知道技术落地的路径,以及需要有踏实编写代码的项目合作团队。庆幸这三个方面我们已有,接下来就是按项目计划一步步实现。
Smartweb的繁荣离不开生态体系的建设。需要吸引大量开发者或团队,不仅是代码实现,这些开发者或团队还要有运营的能力,称之为在Smartweb上的创业团队。
推动CRC稳定运行。

8. 您参与了哪些其他生态项目或团队?

现在我的全部精力投入在亦来云创始团队内部运营上,没有参与任何生态项目或团队。

9. 您与朱凤一起领导亦来云运营团队。 您能介绍一下团队的日常运营是什么样的吗?

运营团队职责在人力行政、财务与数字资产管理、法务等方面。人力工作主要是日常的人员招聘、入职、薪资发放、社保缴纳、离职等,同时协助其进行团队管理。行政工作是确保办公环境有序,与法务一起确保商务合作时的法律风险。财务与数字资产管理,一方面保证基金会日常支出,同时确保数字资产安全,做好安全防范。这些职责确保基金会可以平稳的运行下去。

运营团队为基金会创始团队提供相应服务,同时也从节省成本、流程管理、合规性等方面进行关注。各专业团队内部的工作由团队自行管理,在遇到跨专业或涉及多团队协同工作时,运营团队会参与其中,促进尽快达成一致意见,并监督其按确定的方案执行。在合规性方面,运营团队及时提醒各团队开展工作中的注意事项,同时积极与合规相关的方面保持沟通,确保基金会存续期间,可以合法的开展工作。

10. 您对最近发布的CRC白皮书有什么看法?

CRC白皮书是亦来云主链的第三层共识。在区块链行业里,为社区治理提供了一种共识机制。

CRC是一种社区自我运行机制,本身不带有倾向性。

CRC是我看到的将社区(项目)自我运行落到实践中的经典。

11. 您有计划将来竞选CR委员吗?

我现在全部精力投入在亦来云创始团队内部运营上,目前没有考虑这个问题。

12. 在亦来云基金会解散后,谁将在W3C和DIF代表亦来云和CR?过渡期后您会做什么?

目前是亦来云基金会代表亦来云参加W3C和DIF,待基金会解散后,谁在这两个组织中代表亦来云现在不好回答,个人看应该是哪个社区团队与W3C和DIF相关的领域最接近,就让它来代表亦来云。

基金会自CR开始筹备起,主要精力在基础设施开发上,这一时间还需要持续一段时间。CR筹备过渡期结束后,我还在基金会承担现在的职责。

12. 您有什么想法想跟社区分享的?

亦来云是一个非常庞大的项目,旨在提供一个崭新的商业环境,其成功离不开扩大社区和发展生态,这需要全体社区成员一起努力。在集思广义、激励社区积极参与、发挥社区力量方面,CR是很好的机制。期待越来越多的人加入到CR中来。

 

 

文章来源:
https://blog.cyberrepublic.org/zh/2019/10/26/%E8%AE%BF%E8%B0%88%EF%BC%9A%E4%BA%A6%E6%9D%A5%E4%BA%91%E5%9F%BA%E9%87%91%E4%BC%9A%E7%90%86%E4%BA%8B-%E6%9D%8E%E6%81%92/

当音乐产业遇上亦来云

*作者:Jeremy
在过去的20年中,各种类型的音乐家们已逐步放弃了他们对内容的拥有权和各项权益。在苹果公司的利润中,iTunes所占的份额最大,而流媒体服务(如Spotify和Pandora等)已经占据了音乐行业大部分收益,但艺术家们或与仅能从中分上一小杯羹。

换句话说,为用户提供访问艺术家作品的平台是音乐领域里的最大的利润获益者。这种分配方式是如何合理化的呢?难道艺术家们不应该获得大部分利润,而平台仅仅赚取少量交易费用吗?Blockchain Land的Melanie Kramer撰写了一篇题题为《区块链正在重塑音乐产业》的文章,解释了区块链在音乐产业中的完美用例。在文章中,她将区块链对音乐家的影响概括为六点:

创作者的权益
更好的音乐、版税和发行方式
不可篡改的合约
防止盗版
去中心化和社区控制
音乐家、乐迷和投资者的机会

如今艺术家们的权益和知识产权无形中被剥夺了。而区块链项目Musicoin和平台Inmusik就旨在建立艺术家自己的音乐发行网络。区块链之所以成名是因为其不可篡改的合约,以透明、安全的分类帐本来防止记录被篡改,从而为艺术家提供保护。反过来,通过区块链完全可以防止盗版。通过区块链的去中心化使世界上任何人都可以参与音乐的货币化。诸如K-Tune和Aballoon之类的平台正在创建生态系统,音乐家、制作人和产业中的其他人可以相互合作,并正式认可他们的工作。

01

亦来云和CR

将如何参与行业变革?

这种想法已经在我们处于萌芽状态的生态系统中浮现。亦来云果园(欧洲CR区域团队)成员Jochem Herber在CR网站上发布了一项名为” 亦来云权利管理平台“的建议。
CR新闻团队已对该重要文章写了一篇评论。该建议的主要涉及版权保护问题。在音乐界,这是一个巨大的问题,这使音乐家几乎一无所得,而大公司则获利甚丰。如上述文章所述,” 亦来云和DMA可以通过亦来云权利管理平台(ERM)解决这些难以根除的问题。这基于开放音乐倡议(OMI)及其合作伙伴的API要求及用例。版权管理解决方案符合国际标准。”为艺术家创造环境涉及很多因素,其中就包括音乐行业版权的解决方案。亦来云基础结构、DMA服务、DMA版权SDK以及新的亦来云版权框架的结合,将为音乐和内容创作领域中最令人困惑的问题之一提供一个最终解决方案。02这个过程如何帮助艺术家工作呢?


未来的”权益管理平台”将从音乐创作(编曲、制作和营销)到流媒体或数字胶囊的终端使用在整个时间轴上联系起来。例如,亦来云网络将用于促进公平付款,可以跟踪涉及的每一方以及每笔交易。亦来云 Carrier和Trinity浏览器将确保完整的安全性和隐私性,并将其作为框架的一部分。每个交易还将使用独立的DID(去中心化身份),以确保交易双方的可靠性。最终,构建的ERM将为各种音乐服务,例如实时流媒体,智能场所和DApp,供用户购买和转售数字音乐。ERM和亦来云基金会正处于构建基础架构的初期阶段,该基础架构将赋予艺术家力量,并将产品货币化的权利返还到创作者手中。ERM平台还可以扩展到其他行业,包括电影、娱乐和其他媒体。区块链将逆转平台/音乐家的利润比例上发挥重要作用。亦来云和ERM将迈出下一步,为艺术家轻松获取收益并保留其内容的所有权奠定基础。欢迎来到亦来云的世界,在这里每个人都可以真正拥有自己创造内容的所有权,并获得相应的回报。

文章来源:https://blog.cyberrepublic.org/zh/2019/09/24/%e5%b…

转自:CR先锋资讯

访谈 ▏亦来云生态合作伙伴——视九TV

亦来云生态合作伙伴视九公司CTO周云龙接受了采访,以下是采访内容完整版。

1. 能介绍一下您自己、您的背景和在视九TV里担任的职位吗?

我是视九公司的CTO周云龙。作为浏览器与HTML5方面的资深专家,我2007年获得上海交通大学通信与信息系统专业硕士学位。从 2005 年起开始从事底层系统驱动软件和上层应用的开发,有着 10 年以上的软件开发经验及开发团队管理经验,熟悉各种操作系统和软件架构。

工作前4 年主要从事图形方面的工作,包括底层驱动和上层应用开发,近5年主要从事浏览器和互联网前后端的深度开发以及团队管理工作,特别是对 HTML5 浏览器内核的架构和优化有着深入的研究和经验。累计在国内外核心期刊发表论文 1 篇,获得美国专利 2 项。

2. 你们当初是怎样跟亦来云形成合作关系的?为什么会选择跟亦来云合作?

陈榕老师和视九创始人是校友关系,所以很早就认识。并且,视九公司专注于浏览器技术多年,能够对亦来云OS的拓展提供很多技术资源,所以双方有很好的合作基础。之所以选择与亦来云合作,除了校友之间的高度信任外,还出于对陈榕老师、韩锋老师及亦来云团队做事风格的高度认同。亦来云团队是为了远大的理想信念而战,这一点与其他区块链或发币项目完全不同。

3. 你们有制造工厂吗?除了机顶盒以外还会生产其他产品吗?视九公司专注于浏览器技术开发,协同合作伙伴推进HTML5生态。

我们并不直接运营硬件制造工厂,但与硬件厂家形成了非常密切的合作关系,设备的运营也是由视九公司负责的。除了电视机顶盒,我们的技术和服务还应用于DVD、视频播放器( Portalbe Video Player)、智能显示器、智能音箱等设备。

3. 去年已经有一百万台机顶盒出售了,对比当时现在机顶盒或其他产品跟亦来云Carrier的融合有怎样的进程?

视九公司的设备是批量生产进入家庭持续使用的。因此,和亦来云合作,要在技术先进性、稳定性、实用性方面找到最佳平衡点才可以。继Carrier之后,我们和亦来云生态的合作伙伴Titan进行了深度合作,已经签订了正式的商务合作协议,会通过机顶盒设备提供去中心化的CDN流量服务。目前主要渠道的机顶盒用户接近300万。

4. 视九自主研发的H5引擎跟亦来云的组件有技术上的融合吗?

亦来云组件目前的开发重点仍然在手机与服务端,视九H5性能优化侧重电视机顶盒及其他智能设备,这些设备的硬件配置比手机要低。因此,两方面可以形成很好的互补关系。我们也会在上下游合伙伙伴需要区块链或新互联网技术时,推荐介绍亦来云组件。

5. 安卓生态APP在内容服务、账号体系、用户体验等各方面来说都是割裂的;亦来云在这些部分也有着墨,它在技术上能对这些问题作出回应吗?

是的,我们看到,安卓在生态上取得了很大成功,包括商业价值和用户价值。但最近中国在智能电视行业的实践,也显示了这种模式在生态和技术上的局限。用户要观看内容,需要在不同视频App间切换——需要不同的账号体系、购买不同的VIP服务。

亦来云会通过数字资产化,解决采购内容后没有消费又不能转买的问题。而视九公司大力推进HTML5技术,通过web路线把应用、账号体系打通,提供更好的用户体验。这与亦来云旨在建立新一代互联网的宗旨,也非常吻合。

6. 亦来云在个人资料的保护与自主是前所未有的。它对视九H5引擎在广告、营销以及整合第三方内容和服务等方面能带来什么样的改变?

是的。9月15日,公安部在”2019年网络安全专题发布会”上,多款APP遭到”点名”。金山词霸、墨迹天气等涉嫌超范围采集公民个人隐私,而另外一些app还存在远程控制、恶意扣费等八大类恶意行为。如果按照亦来云的理念——you own your data,则可以防止这些应用作恶,而形成更为公开透明、合理正当的商业生态。视九公司正在关注DID等具体技术的成熟程度,会在适当时机,引入到产品中,把用户数据通过上链存证等方式,透明、公开、公正,消除行业存在的问题。

7. 智能电视向5G发展是一个大趋势。亦来云在网络安全上大幅提升了现有的互联网,在资讯交互频繁的5G时代,亦来云如何帮助智能电视的转型发展?

在5G时代,各种设备之间的交互会更加频繁。但由于缺乏统一标准,这些连接方式会存在多种协议,并且对用户不透明,对隐私和安全形成重大挑战。采用 亦来云Carrrier 技术,可以实现点对点的直接传输,减少对厂商服务器的依赖,提升了安全性,减少了隐私泄露的风险。而在数据保护方面,让数据资产归于用户,形成数字资产价值并进行交易。这种提升不仅是让设备更智能,而是让用户在智能时代生活得更安全、更幸福。我们认为这种提升才是亦来云超越其他技术的独特之处。

8. 可以从你们的角度来谈谈跟Titan的合作细节吗?

我们非常看好Titan在未来的发展,去中心化的CDN服务有着广阔的前景。因此,我们的设备都将搭载Titan SDK,根据需要提供流量。同时,也将把我们的流量需求,逐步转移到Titan平台。同时,还会发挥我们的行业优势,帮助Titan拓展更多合作伙伴。也就是说,视九会在自有流量供给、联盟流量供给、流量需求三个方面,与Titan展开深度合作。

自有流量供给:利用视九OS的设备,为Titan及客户提供流量。

如果上述流量不能满足需求,视九还会作为Titan的渠道代理,向同行业或相关行业进行采购。这就是联盟流量供给。

流量需求:是视九公司自己也会需要流量,这些流量之前都是传统CDN解决,未来也会使用Titan网络。

9. 你们有跟亦来云生态里面的其他项目合作吗?如有的话能分享一下细节吗?

我们和Viewchain、Hive等合作伙伴,也一直保持着良好的沟通关系,彼此关注着技术进展。尽管目前没有具体合作产品,但在条件成熟的时机,也会进行优先合作。

10. 您有什么新闻和资讯想跟亦来云社区分享的?

我们在H5开发方面有着多年的积累,无论是开发经验还是产品设计。这些H5应用,未来都可以成为 亦来云浏览器的优秀生态,无论是以DAPP 还是 H5 应用的形式封装,但对用户而言,都是去中心化世界中满足自身需求的真实应用场景。

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来源:CR先锋资讯

访谈 ▏亦来云系统及产品规划团队负责人牛靖宇

亦来云系统及产品规划负责人牛靖宇接受了采访,以下是采访内容完整版。

1. 您可以简单介绍您自己、技术背景,以及您最初参与亦来云并获得亦来云职位的方法吗?

大家好,我是牛靖宇,之前是科泰的CTO,一直从事OS平台相关的技术开发和管理工作。在陈榕和韩锋两位老师成立亦来云之初,因个人原因没能参与,但是一直在跟进这个项目,也非常看好这个项目,并有一些合作。去年7月份左右,受两位老师邀请,正式加入了这个项目。亦来云团队是一个非常优秀的团队,我很荣幸能够加入这个团队。

2. 自从亦来云加入W3C和DIF以来已经差不多2个月了。作为亦来云的代表,您能否向我们介绍W3C和DIF?自加入以来,W3C和DIF对亦来云的影响有多大?

W3C是由Tim Berners-Lee在1994年创建的一个国际规范组织,主要目标是制定针对Web的信息和协议标准规范,从而保证厂商间的兼容和互操作。大家今天能够有一个统一的互联网,W3C功不可没。随着Web的发展,W3C的标准规范涵盖的范围也从最早的HTML发展到了跟Web相关的方方面面,其中也包括和DIF相关的DID规范。

DIF是一个全球性的机构联盟,旨在开发和构建去中心化身份(DID)的开放生态系统,以及成员间的兼容性和互操作性。成员包括微软(Microsoft)、埃森哲(Accenture)、IBM、Hyperledger 等科技巨头、区块链初创企业和开源项目。

Elastos的使命和愿景是构建下一代互联网的基础设施。之所以我们加入W3C,是希望能够促进互联网的发展,同时积极参与下一代互联网的标准化进程。加入DIF,是希望亦来云的DID能够实现与业内DID生态的兼容和互操作,从而构建一个安全、可信、开放的互联网生态系统。


标准制定是一个耗时的过程,相对而言2个月的时间不算长,期间亦来云和W3C进行了多次交流,同时也在W3C框架下参与一些相关标准规范的制定。在这个过程中,也会推进亦来云本身的标准化工作,相信后续会陆续有标准化的成果出来。

3. 对于您的团队和亦来云整体在不久的将来的发展,您最为期待的是什么?

CR对亦来云未来的发展非常重要,我非常期待CR的正式运作,这也是亦来云走向社区共治的一个里程碑。

CR的正式社区化运作,不仅对亦来云社区产生深远影响,也对区块链行业的社区运营提供一个范例。CR正式运行后,包括亦来云创始团队在内所有CR社区成员或团队均可参与亦来云平台、社区和生态的开发和建设。我深信,在CR的社区治理框架下,亦来云和亦来云生态未来的空间将会更大,也会走的更远。

4. 将来在西方会否出现亦来云电视盒这类产品,以增加Carrier节点的数量?

电视盒只是Carrier应用落地的载体之一。Carrier的定位是一个通用的去中心端对端的通信框架,本身没有特定的应用形态,在其上可以构建出丰富多彩的应用,比如社区开发的IM应用,IoT应用,SmartHome应用等。所以,未来新增加的Carrier节点形态可能是多样的。

另外,从我们Carrier网络的统计信息看,海外节点的数量有上升趋势,尤其是欧洲地区。基于隐私和安全的原则,Carrier是没有办法获取到节点承载的设备和应用信息,所以统计信息也仅仅是数量和地域分布而已。

目前,在社区已逐步出现一些好的想法和设计,作为CR社区的一员,我非常欢迎大家一起来完善 Carrier ,期待社区中出现更多更好的DApp或商业模式。

5. 您如何管理亦来云产品团队、Carrier团队和Runtime开发团队?要同时带领三个团队似乎是并不容易。你如何给自己和这些团队动力?目前每个团队各有多少成员?

是的,看起来同时带领三个团队并不容易,但是,这三个团队都有各自非常清晰的目标,同时每个团队都由非常优秀的伙伴组成,所以没有想象地那么挑战。

亦来云白皮书已经给了我们非常清晰的目标,目前就是根据白皮书的目标和亦来云的愿景来制定工程计划,实现 Smartweb 的基础设施。在这个过程中,我们也得到了大量的社区支持,对目标的认同和社区的支持就是我们团队的原动力。

技术型团队的管理相对简单。对于团队的日常管理,我们使用一些项目管理和团队协作工具,保证大家能够高效顺畅的进行项目协作、日常技术交流和沟通,基本不受远程甚至异地的影响。

在工作模式上,采用了类似于敏捷开发的模式,当前对我们这个规模的团队比较合适。另外,根据各个团队的目标和工程计划,我们也会设定一些Milestone,来保证项目的进度和目标的按期达成。

几个团队的规模都不算大,对技术团队而言,人贵精不贵多。目前产品团队有6个人,Carrier团队有9个人,Runtime团队有10个人。

6. 您和您的团队希望在2019年底实现什么目标?您能否说说2020年的路线图?

今年年底的目标非常清晰,首先是保证CR的链上共识上线,支持CR的社区化运行;另外是Runtime能够在年底发布正式版,为亦来云的DApp生态提供良好的支持。

2020年,也是CR正式运行的第一年,我们很重要的一个工作就是配合和支持CR的平顺的运行。在此之外,我们的工作重点包含以下几个方面:

推动亦来云平台相关技术的标准化进程,让应用生态更容易落地到亦来云SmartWeb平台,促进亦来云生态的良性发展;
推出更多面向应用的标准化去中心平台服务,为应用生态提供丰富、便捷的支持;
从安全性、可用性等方面重新审查现有区块链和平台服务的设计和实现,提升亦来云平台的安全性和可用性;
推动亦来云平台服务和区块链经济模型的结合,为后续亦来云平台和生态的发展提供原动力。

7. 您在空余时间喜欢做什么?您有哪些有趣的爱好想跟大家分享的?

大家有一个共识,计算机技术领域的知识更新非常快,另外相关的工作比较忙。所以在业余时间除了跟进一些新的技术外,更多的是陪家人特别是陪儿子,我们俩有许多的共同爱好,音乐、电影、小说特别是科幻小说等,都是我比较喜欢的。

文章来源:https://blog.cyberrepublic.org/zh/2019/09/06/%E8%A…

动态 ▏亦来云 Unity项目动态更新

8月30日星期天,Noderators超级节点团队邀请了亦来云Unity项目其中的一个核心开发者,Adem Bilican参与他们的直播。

Adem讲述了关于他第一次是如何接触到亦来云项目的,然后解释了亦来云Unity如何运用,以及整体的开发进展,还有和亦来云Trinity相比有何区别。

大约一年前,Adem Bilican开始在Reddit主页上浏览,并且找到了亦来云技术团队的Kiran Pachhai (KP)写的稿子,当时KP正在Reddit上招聘开发者,从而搭建亦来云平台的React Native (RN)平台。

Adem与一些开发人员一起加入,并开始创建亦来云Unity项目,在接下来的几个月里,团队成功地在RN库和流行的编码语言javascript之间建立了一个通信桥梁。换句话说,开发人员现在可以使用javascript轻松访问亦来云钱包和运营商。

RN小组在通讯桥完工后进行了短暂的中断。后来KP与Adem联系,努力促成了一项CR建议,来继续RN项目。这个建议在赢得了很多社区成员的点赞和关注后,很快就变成了一个提案。

在提案获批后,亦来云Unity团队正式诞生。到目前为止,该团队已经完成了它的第一个目标,测试版的亦来云Unity,其中包括所有亦来云钱包和Carrier模块实现的功能。

现在,团队即将完成第二阶段,”Release Candidate”,这将包括适当的文档和Unity的公共线接口。目前,Unity团队正在经历一个具有挑战性的测试阶段。再过一个月左右,第二阶段就要接近尾声了。Adem很自豪地宣布,亦来云 Unity网站在elastosunity.com 正式上线。该网站包括所有特定的unity文档、github存储库和指导开发人员的链接。

那么亦来云 Unity到底是什么?正如Adem所解释的,Unity是一个开发人员可以用来创建移动DApp的框架。亦来云 Unity的两行界面和用户友好的JavaScript代码为开发人员提供了在亦来云生态系统中创建DApp的简单途径。开发人员可以将亦来云钱包和Carrier模块下载到他们的DApp上,并轻松与区块链通信。一个人可以签署一项交易,用亦来云钱包发送一项交易,或添加一个共同的代码行,以纳入亦来云 Unity的生态。

亦来云核心开发团队正在构建的另一个框架是Trinity。一般来讲,社区成员不太清楚亦来云Trinity和Unit的区别。这两个项目如何区分呢?

Trinity本质上是一个浏览器,就像Google Chrome或Safari,人们可以下载到手机上。人们可以在Trinity浏览器上下载特定的应用程序,类似于有人可以在Google Chrome上下载比特币钱包应用程序。Trinity是通过一个JavaScript Ionic框架编码的,并安装了亦来云Carrier以实现安全和保护。由于Runtime的功能,没有外部信息能够渗透进入亦来云 Trinity系统。

亦来云 Unity是一个开发人员可以利用的框架,以便构建一个移动DApp,最终可以在iOS和Android应用商店中使用。Unity不包括Runtime。它使用简单的代码访问亦来云功能,如Carrier和区块链。当今世界许多流行的应用程序,如Instagram,都是在React Native的基础上构建的。

Adem对 “亦来云 Unity” 获得应用的前景感到非常兴奋。大量活跃的开发人员每天都使用javascript,而unity将能够满足他们的需求。

他设想一群反应灵敏的RN开发人员加入亦来云生态系统,以建立一个真正的区块链DApp。他自己启动了一个小型的Unity项目,创建了一个简单的演示钱包,可以与区块链进行通信。

Adem还看到了将亦来云-DID侧链与Unity框架相结合的实际用例。DID将充当保护用户数据的函数。例如,有人可以使用DID作为登录名,该登录名通过使用亦来云区块链技术进行身份验证。

第二阶段的冲刺完成后,Adem想花点时间考虑另一个DApp,因为他想在一个App 商城s上获得一个功能齐全的DApp,它具有良好的UI/UX,可以让一切顺利进行,并利用亦来云 Unity框架展示一个落地的DApp。

感谢Noderators团队(KP和Michael S)对接了亦来云 Unity开发人员Adem Bilica,并让我们了解了最新进展。亦来云Unity的时代即将到来!

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访谈 ▏亦来云生态合作伙伴Titan钛雾科技CEO——徐栋

亦来云生态合作伙伴Titan钛雾科技CEO——徐栋接受了采访,以下是采访内容完整版。

1. 可以简单介绍一下您自己吗?您建立Titan的初衷和方式是怎样的?您是如何加入亦来云生态的?

我是徐栋,Titan钛雾科技的CEO。我是一个连续创业者,做过国有企业的高管,也做过主要针对区块链领域的天使投资。
Titan项目是我在做天使投资时投的一个区块链项目,后来作为CEO全职加入了Titan。我的核心逻辑其实非常简单:随着数据云端化、内容视频化、5G时代到来这几个大的宏观趋势,互联网的流量将快速增长,而传统CDN在成本和技术上都不再是一个最优选择。

曾经P2P技术,被认为是低成本 + 低体验,是CDN的一个补充。但Titan在核心算法上的突破,随着5G时代边缘设备的增多,Titan将P2P技术重新定位成”高体验+低成本”,有机会颠覆掉传统的CDN,或者让传统CDN作为P2P的一个补充。

加入亦来云是因为陈榕老师。陈榕老师是清华的大师兄,是我非常尊敬的前辈。陈榕老师非常认可Titan的理念和技术,也是因此机缘,钛雾有幸得到了亦来云的天使投资。

和陈老师第一次见面一位清华校友牵线在北京中关村见面。那次为陈老师展现了利用Titan播放4K级别的阿凡达,在杭州有接近400个的电视盒子支持在北京无卡顿地播放4K视频,这让陈老师看到了Titan的技术能力和商业价值。

当时Titan选择和亦来云合作的原因其实挺简单的,一是陈老师在技术领域有很高的名望,另外是亦来云在区块链公链中是真正做事的。我们是想寻找懂技术、干实事的合作伙伴。

2. 您的开发团队有多少人?能介绍其中一些成员以及他们的背景吗?

目前Titan团队有10几个人,大多是从阿里巴巴、百度等中国一线互联网企业出来的。

3. 社区对Titan的工作和进度都很感兴趣,Titan的开发会如何为亦来云的基础建设做贡献/进行统合?

Titan目前还没有区块链化,主要是为了实现极致的体验(目前我们能传输4K/8K视频,在15秒短视频上实现超过90%的P2P分享比例)、更高的可靠性(通过融合传统CDN和Titan的边缘设备,针对不同的网络条件,实现TCP和UDP的互为备份)、超低的价格(因为我们能够调度存储小于100M的存量和海量的设备)。

和亦来云的关系会是先资源合作,再数据合作,再技术整合。

资源合作是指,我们使用亦来云生态的设备资源,比如亦来云的合作伙伴视九目前每天有活跃的20万设备在给Titan提供流量;
数据合作是指,Titan的设备节点的流量使用情况将上链,存入亦来云;
技术整合是指,未来Titan会进行链化,与亦来云进行深度技术整合,也许Titan会成为亦来云的一条侧链。目前处于资源合作阶段,并计划数据合作。

因为Titan没有进行区块链化,所以暂时没有白皮书。

4. 可以跟大家说说最近的发展吗?下一个季度的路线图是怎么样呢?Titan目前的发展重点是磨客户和磨产品。

Titan的P2P网络目前已经能够提供高体验的分布式CDN服务,但是整网的效率需要进一步提升。

我们现在正在引入基于人工智能的全网数据调度,应对冷数据和热数据的动态变化。比如当某一视频变热时,Titan需要识别出变化,并且调整该视频的信息碎片在全网的分布,以满足提升的并发量。

本季度Titan的目标是:在技术上,让Titan变成一个活的系统,数据像血液一样按需分配和流动;在客户上,Titan要比上一季度增长200%。客户是指使用Titan分布式CDN的B端客户,目前主要是音视频点播、文件下载场景的客户。

5. Titan跟亦来云团队如何就开发进度进行沟通?有跟其他亦来云生态项目沟通甚至合作吗?

Titan和亦来云中国团队有很好的互动和沟通;目前和亦来云的生态企业:视九和储讯,都有合作;Titan在2019年要具备5G的带宽服务能力,并完成下一轮的融资。

和储讯目前在合作的早期阶段。因为都是亦来云生态的项目,储讯以存储切入,Titan以流量切入,二者有天然合作的地方。目前双方在看从设备资源、技术合作上是否可以形成合作。

6. Titan如何筹募所需要的资金?有打算利用CR提案或IEO吗?

Titan目前主要还是走传统的股权融资,至少在2019年,不会发币采用IEO等方式进行融资。

7. 社区可以如何获得Titan的最新消息?你们有任何网站、社交媒体等发布资讯的渠道吗?

Titan目前处于低调期,并没有做任何PR,公司的基本信息可以访问网站。www.titannetwork.io

8. 最后想问一下,您在在业余时间有什么爱好?

我通常会陪女儿玩、阅读和健身。

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来源:CR先锋资讯